Na koji način pružamo uslugu

Kada otkrijemo stvarne probleme s kojima se kompanija suočava, dio smo njegova rješenja

Naša ključna snaga su razvijeni modeli KAKO utvrditi prave probleme/izazove s kojima se kompanija suočava. Na ovu analitičku fazu Analiza poslovanja, trošimo najviše vremena i prethodi/dio je Izrade plana za strateške promjene za svaki od naših ključnih proizvoda koje nudimo na tržištu te u kojem kroz Provedbu definiranog plana sudjelujemo. Faze kroz koje prolazi svaki naš klijent su:

Analiza poslovanja

Sastoji se od Financijske analize poslovanja, analize ključnih procesa i organizacije te napredne analitike i predviđanja

Planiranje strateškog restrukturiranja

Restrukturiranje rješavanjem problema, neutraliziranjem rizika, iskorištavanjem prilika i dr. , izgradnja klastera i transfer tehnologija

provedba definiranog plana

Kroz interim management, poslovno savjetovanje i/ili trening izveden iz redefiniranih strategija i operativnih planova

Restrukturiranje poduzeća odvija se u 7 osnovnih faza od kojih je svaka ključna za konačan uspjeh

Ključne faze restrukturiranja poduzeća

  • Financijska analiza poslovanja
  • Analiza procesa i organizacije >
  • Prediktivna analiza i predviđanje
  • Izrada hitnih mjera za provedbu u 6 mjeseci
  • Izrada korporativne strategije za provedbu od 1 do 4 godine
  • Definiranje odgovorne osobe i članova tima za provedbu hitnih mjera i restrukturiranja
  • Provedba restrukturiranja po ključnim područjima kao dio provedbenog tima

Kontaktirajte nas

Za sva pitanja, obratite nam se s povjerenjem

copyright © 2015 KOWLACONSULTING | All Rights Reserved | Powered by svinaweb